Affilié au Groupe GCL comptant plus de 70 consultants, Cap’Gestion sera votre conseil de proximité dans le pilotage et la performance de votre entreprise. Les entrepreneurs sont souvent seuls et ont besoin de conseils pratiques et opérationnels, formulés clairement et sans être un surcoût ou une charge supplémentaire pour l’entreprise. Cap’Gestion, votre cabinet conseil entreprise vous apporte des actions concrètes, et vous permet de savoir comment atteindre vos objectifs de CA, de résultat et de gestion de trésorerie. Vous vous posez des questions sur le management à adopter ? Vous voudriez savoir où en est votre entreprise avant votre bilan comptable ? Vous vous sentez seul dans votre métier de chef d’entreprise ? Vous avez besoin d’y voir plus clair ? Vous avez besoin de vous concentrer sur votre cœur de métier ? Cap’Gestion, votre cabinets conseil entreprise, vous apporterons des conseils pratiques dans la « gestion des chiffres » : – amélioration de la rentabilité, – suivi de la trésorerie, – mise en place d’indicateurs, – de tableaux de bord, – dans l’organisation opérationnelle : les process sont ils adaptés, comment peut on améliorer le fonctionnement de l’entreprise, dans vos choix de développement, la recherche de nouveaux marchés, les embauches éventuelles, dans les solutions et plans d’actions à mettre en œuvre pour améliorer la performance de votre entreprise. Nos solutions conseils en entreprise sont particulièrement adaptées pour les petites et moyennes entreprises. Diagnostic offert.
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